幼儿园教研计划

关于幼儿园教研计划模板锦集九篇

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的幼儿园教研计划9篇，欢迎阅读与收藏。

教研活动是以科学理论为依据，用教育科学方法对学科教育领域的实践和理论进行有意识探索活动。它给教师提供了一个交流的平台，学习如何自我的成长和塑造。在探究和争辩的过程中，不同教育理念碰撞产生的灵感成为我们教学中的动力源泉。同时，一场思维的分享使科学的教学理念得到了认同和传播，实践中产生的问题在团队的共同努力下得到了解决，这些努力直接影响了教师的教学水平！当然，在教育资源相对落后和教师队伍水平相对薄弱的的农村幼儿园，教研活动对提高教师素质无疑起着重要的作用！

新学期新气象，我们在认识教研活动的重要性的同时，要把教研活动的作用真正发挥起来，将教研活动落到实处，让教研活动影响教师影响孩子！

本学期我们数学组的教研采用理论和实践相结合的方法，以“理论学习+技巧讲述+优质课欣赏”为月模板，在教师相对薄弱的理论知识方面和环节下大功夫，为教师提供一个学习的平台。现将本学期的工作安排如下：

9月份 第一周：各年龄段幼儿在科学领域的目标和任务

第二周：数学活动设计的几种策略

第三周：优质课欣赏（评课）

第四周：时事讨论

10月份 第六周：幼儿心理发展的关键期

第七周：蒙台梭利教学法的介绍

第八周：蒙氏授课欣赏

第九周：时事讨论

十一月份 第十周：意大利瑞吉欧教育

第十一周：家长工作技巧

第十二周：优质课欣赏

第十三周：时事讨论

十二月份： 第十四周：环境教育

第十五周：环境布置的技巧讲述

第十六周：环境布置的图片欣赏

第十七周：元旦活动设计讨论

第十八周：时事讨论

教研活动在给教师发展提供机会的同时，大大提高了幼儿园的教学水平和影响力，是一个双赢的平台！新的学年愿我们一起努力，共同打造一个有水准的教师队伍！

一、成绩与问题

上学期，我园教研工作注意结合实际和教学需要，开展“实践新教材，研究新教材，加强课例研讨”，为主的教研活动。积极运用多种形式的教研活动，深化教学改革，充分发挥名师、骨干教师及年级教研组的作用，成功开展了优质课评比、电教课评比、送课下乡等活动，带动并促青年教师成长，取得良好效果，

本学期，我园继续围绕以“实践新教材，研究新教材，加强课例研讨”为主，开展教研活动。通过学习、观摩课例、研讨，跟班调研，进一步更新教师观念，提高对新纲要的理解和认识，充分发挥年级教研组的作用，确保新教材的实施。大教研组带领大家以课例研讨为主、理论学习为辅，并针对教师感到困惑的问题， 在新教材实践中加大教研力度，继续沿袭每次教研活动前十分钟为经典理论文章推荐时间，集大家集体的智慧，以生为本，使新的教育理念不断深入到教师的教育教学中，使教师真正理解新《纲要》下教与学的关系，将通过集体备课、听课、交流等形式，带动和促进年轻教师成长。

二、本学期教研工作的任务和要求

开展“实践新教材，研究新教材，加强课例研讨”为主的教研活动。

目的：

1、 我园继续深入贯彻《纲要》精神，根据教研室的工作要点、深化教学改革，不断更新教师教育观念，转变教师教育行为，提升教师的专业素养。

2、本学期我们将开展学习交流、专题讨论、集体备课、新教材观摩课等教研活动，带领全体教师教育观念不断改善，使尊重幼儿、热爱幼儿的观念在教育实践中不断落实，在使用新教材的过程中用新的教育理念指导教育实践。使教师们在教学中有意识地通过积极的互动提高教育的有效性，教学水平得到不断地提高。

要求：

大教研组要保质保量地完成双周一次教研活动；本学期我园将更好地发挥名师和骨干教师的示范辐射作用，结合幼儿园教研活动，以及名师送教活动， 要求市级以上教学能手和优质课执教者，带头执教示范课两次，区级以上荣誉者执教一次示范课，教学内容都从本学年教学计划上选取，带领青年教师开展有特色的教育教学活动。幼儿园领导以跟班为主，听随堂课为辅的形式，深入教学第一线了解教师组织活动的实施情况，指导青年教师科学、合理的安排、组织活动的能力，加强教学常规工作的指导，引领教师转变教育观念和教育行为；大教研活动中，针对青年教师重点加强数学领域教学的教学指导。结对师傅对年轻的教师要继续进行“跟踪”听课，做好教学指导；师徒结对有效指导不少于4次；年级教研组要帮助青年教师进一步领会教材教参的指导思想，让才参加幼儿工作的新教师取得最直接的教育教学经验，缩短他们积累经验所需的时间的过程，加强年级组集体备课指导，学期中举办青年教师汇报课。任课教师要积极参加年级组教研活动，年级教研组活动每月不少于一次；教师每次教研活动前要认真准备，做好活动记录，并能及时将教研活动的收获和体会进行总结。

根据本班实际，继续确保两个活动区为教学主题服务，保证每周一次活动区活动，大环境创设应与教学主题融合。让我园的教育真正成为适合幼儿发展需要的土壤，促进幼儿全面健康的发展。

主要活动安排

九月

1、传达计划

2、 谈对新教材的理解和使用中的问题

十月

1、 市级以上荣誉教学案例研讨

2、青年教师案例设计观摩与研讨

十一月

1、师带徒教学案例研讨

2、 师带徒案例研讨

十二月

1、教学案例研讨

2、案例研讨

礼仪作为一种律己、敬人的行为规范与准则，是适应时代的发展、促进个人进步与成功的重要途径。因此，我园今年启用了《礼仪教育》作为幼儿园的研究课题。针对我班的实际情况及教材特点我将该学期本班的《礼仪教育》教研计划如下：

本学期，我班将完成以下礼仪教育的教学目标：

9月份：做好节日礼仪的教育。帮助幼儿认识教师节、国庆节、中秋节。学会节日里的基本礼仪。

10月份：

通过朗朗上口的三字经，帮助幼儿理解以上礼仪行为的规范要求同时把示范、明理和训练结合起来使之生活化、具体化、趣味化、形象化。根据幼儿身心发展特点、年龄特点选择适宜于形象思维方式的教育方法，我将使用以下四种方法：

l、晓之以理的启发引导法

在礼仪教育过程中，教师适时适度地引导点拨，让幼儿清楚为什么要这样做，哪些是好的礼仪行为，帮助幼儿 ……此处隐藏6854个字……同年龄段开展深入的礼仪教育活动，评选“礼仪小标兵”，制定出各年龄段“礼仪小标兵”的评选标准和要求，建立系统的幼儿行为规范标准。

3、围绕礼仪主题，归纳出各年龄段相关的教育内容，总结出系统的礼仪教育方面的园本德育教材，形成品德教育常规。

4、进一步完善“幼儿心理活动室”，深入研究开发幼儿心理活动软件，建立教学研发幼儿心理活动课程教材全面落实课程计划

具体目标：

1、 验证、总结、完善教师一日工作流程和行为规范中各环节的质量标准和要求，并成为工作落实的有效依据。

2、建立标准化科学系统的教师考核流程与制度，形成教师激励机制，有效的促进课程计划100%的全面落实；

主要措施：

1、健全、完善教学管理者工作流程—“备课管理流程”、“巡课管理流程”，保证教师课程计划的落实。

2、落实并完善教师教学工作流程—“课程实施标准和流程”、“区域活动实施标准和流程”、“户外活动实施标准和流程”，以推进全面落实课程计划。

3、以“研究课”的形式来验证教师教学工作流程的落实和有效性。

4、完善考核制度，将落实各种工作流程纳入到考核中，以保证其落实的有效性。

优化教与学：

具体目标：

1、 从教师问题情景创设入手，提高教师面对幼儿各种行为能够准确地提出有效的关键问题的能力，进一步提升教师语言组织能力。

2、 深入研究语言环境的创设，以“积极发挥语言环境的整体效应”为核心创设适宜的教育环境，提升幼儿想说、敢说、喜欢说、会说的语言表达能力。

3、 以促进幼儿身体素质的提高为核心，总结归纳户外体育活动的组织流程与标准，初步形成体系，进一步提高户外体育活动的质量。

主要措施：

1、开展各种教学论坛活动—“教学专题论坛”、“班组长论坛”等，来提高教师语言表达能力。

2、采用多种途径，加强教师有针对性的理论培训和实践体验，明确教师：如何在把握本年龄段幼儿特点的基础上，运用适宜的语言组织教育教学活动，达到有效沟通。

3、不同年龄段围绕语言教育，开展适合本年龄段的主题教育活动，围绕创设良好的语言环境为核心，进一步提升幼儿语言表达能力的目的。 4、规范体育教师工作标准与流程，细化工作内容与要求，提升体育教学的的质量。

5、深入落实户外体育活动的流程与标准，开展观摩与互学活动，提升户外活动质量。

教学质量：

具体目标：

1、深入落实开放教育课程模式的相关流程与经验，全面提高保教质量。

2、以语言领域为重点形成系统、科学的各年龄段幼儿的具体发展指标，作为长期幼儿综合能力考核的依据，并保证幼儿该领域的目标达标率90%以上。

3、形成科学的开放教育课程家长参与管理的实施流程，解决如何利用家庭与社区资源实施素质教育的问题。

具体措施：

1、出台各年龄段幼儿语言发展评价指标，并在每学期期末开展幼儿语言能力测试，以保证幼儿达标率在90%以上。

2、严格落实课程计划的实施标准与流程，加大管理力度，促进保教质量的提高。

3、以自治家委会为牵头，探索家长参与管理的实施流程，以凸显开放教育的特色和理念。

教科研：

具体目标：

1. 总结“十一五”各类课题的相关科研成果与课题经验。

2. 完善科研档案的管理。

3. 力争教师有质量较高的专题研究论文、总结在市、区级以上的科研评选中获奖，能在市、区级相关刊物上发表。

4. 提升骨干教师的课题研究能力，保证研究实效性。

具体措施：

1、落实和完善科研工作管理流程和制度，保证教科研的实效性。

2、总结课题经验，建立有价值的论文集、案例集、经验集，在园内进行推广与交流。

3、积极总结教科研过程管理资料，做到档案资料齐全、规范，全面地体现研究的全过程。 4、聘请科研专家和科研室研究员对教师开展相关课题培训的研究，加强对科研骨干的培训与指导，使其作为区级课题的独立承担人能顺利开展研究工作。

教师队伍建设：

具体目标：

1、进一步调整教师梯次培养目标，力求示范型教师达，骨干型教师达，成熟型教师达。

2、开展技能技巧练兵活动，评选出园级示范标兵，力争50%以上达到技能技巧考级优秀标准。

3、加大理论考核，力求达到教师专业考核合格率达100%以上，优良率达80%以上。

4、定向培养的教师，将学习到的理论进行教学实践和展示，逐步形成特色。

5、保育员持证上岗率达80% ，保健员大胆进行保健工作管理实践，总结科学的管理方法。

主要措施：

1、将教师准确定位，把不同层次的教师培养目标细化、具体化，使每个教师都能明确自主发展的方向，从而保证培养目标的有效落实。

2、探索和总结促进各梯次教师专业成长的相关内容和策略，建立符合幼儿园实际发展需求的教师培养体系。

2、开展全园带教活动，通过整体带教，自助带教，合作带教等途径，开展不同层次的带教活动。保证教师培养目标的落实。

3、以平行班组为单位推选示范班，形成引领。

4、开展名师培养对象、区级中心教研组教师的示范课、汇报课活动，进一步发挥引领、示范作用，带动整体教学质量的提高。

5、规范外出培训的实施流程与要求，强化二级培训的力度，及时将好的信息与理念传递给每个教师，形成规范的制度，促进整体的学习。

6、加大集体看课、评课的力度，提高教师发现问题、解决问题的能力，促进教师课程

7、开展教师技能技巧比武，评选“技能优秀标兵”，带动整体教师队伍的技能技巧上水平。

8、针对一园两址的特点，开展园本式“联园互动”的教研活动，保证信息的沟通与交流。

9、园内开展“智慧杯双评”初评活动，以促进两支队伍（中年、青年教师）的成长，推选优秀教师参加区级的竞赛。

10、完善课程结构，规范特色课程的管理，鼓励教师形成专项课程特色，保证课程落实质量。

师德建设：

具体目标：

1. 落实师德建设方面的课题研究成果---《教师如何创设有效的语言情境》，进行分析、检查，突出研究的实效性。

2. 开展我园区、园级师德优秀教师与其他教师结对子的活动，发挥其辐射作用。

3. 调动家长、幼儿共同参与教师师德建设的评估工作，且满意率不得低于95%。

主要措施：

1、开展师德主题演讲和征文活动。

2、针对师德专题开展教师有目的的读书活动，推荐优秀书目，并以读书会的形式进行分享与交流。

3、学期末开展家长满意率测查，评选“我最喜欢的教师”，在家长中及时宣传。

4、开展“师德谈心结对”活动，发挥师德优秀教师的以点带面的作用。